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Cliente rentable · Fonsodi
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Fonsodi · Fondo de Empleados de Sodimac Colombia

Cliente rentable

Una jornada para los emprendimientos de la casa. No se trata de conseguir más clientes a como dé lugar: se trata de saber quién te deja plata, cobrarle lo que vale y lograr que vuelva.

Abre esto en tu celular vivo-fonsodi.iconeialabs.com Código de la jornada FONSODI1

ICONEialabs · Método ICONE — Estrategia · Sistemas · Resultados · Jorge Hugo Pérez Gaona

Apertura · 4 minutos

¿Qué traes a la sala?

Regístrate con tu nombre y responde tres cosas cortas. Al final te llevas en PDF todo lo que escribas hoy: ese es tu Tablero Cliente Rentable.

La idea de hoy

A tu negocio no le faltan clientes: le sobra tratarlos a todos igual

1

Atiendes a todos igual

Le dedicas el mismo tiempo al que te compra cada semana que al que pide descuento y domicilio gratis. Ahí entra LUPA.

2

Cobras con miedo

Pones el precio mirando al más barato de Facebook, no lo que tu producto le resuelve a quien lo compra. Ahí entra TECHO.

3

Dejas ir a los buenos

Vendes una vez y esperas que el cliente se acuerde solo. Casi nunca se acuerda. Ahí entra VUELVE.

Obra negra

La idea está, las ventas todavía no o son ocasionales.

Obra gris

Ya vendes, pero sin registro y con precios de intuición.

Obra blanca

Sabes quién te compra, cuánto te deja y cuándo vuelve.

Bloque 1 · LUPA · El 20% que te sostiene

Pocos clientes dejan casi toda la plata

80/20la regla de Pareto

Hacia 1896 el economista italiano Vilfredo Pareto notó que la mayor parte de la tierra estaba en pocas manos. En los negocios pasa lo mismo: una minoría de clientes, de productos y de horas produce la mayor parte del resultado. No es una ley exacta —a veces es 70/30, a veces 90/10—, es un patrón que casi siempre aparece.

En tus clientes

Unos pocos te compran seguido y sin regatear. Son tu nómina.

En tus productos

Uno o dos productos dejan la mayor parte del margen, aunque no sean los que más vendes.

En tu tiempo

Tienes turno en la tienda. Tu hora libre es lo más escaso que tienes: Pareto también aplica ahí.

El caso · ficticio, pero te va a sonar

Caro y su mamá venden postres. ¿Quién les deja la plata?

Cliente · último mesCompróAcumulado
La oficina de la vecina$520.00041%
Doña Gloria$330.00068%
El café de Andrés$110.00076%
Compañeros del turno$70.00082%
La prima Paola$55.00086%
El vecino del 302$45.00090%
La señora de la iglesia$40.00093%
Diana, de caja$35.00096%
Cliente de Instagram$30.00098%
El del domicilio lejano$25.000100%
Total del mes$1.260.000
3 de 10

Tres clientes dejan el 76% de la plata. Caro les dedica el mismo tiempo que a los otros siete.

$25.000

El último pidió descuento y domicilio gratis. Entre transporte y dos horas de su tarde, le costó más de lo que pagó.

El modelo · IP de ICONEialabs

Mira tu negocio con LUPA

L

Listar

Todas las ventas del último mes: el chat de WhatsApp, los movimientos de Nequi o Daviplata, el cuaderno. Si no está anotado, reconstrúyelo de memoria y desde mañana lo anotas.

U

Ubicar

Suma por cliente, ordena de mayor a menor y marca hasta llegar a más o menos el 80%. Esos son tu 20%, así sean tres o cuatro.

P

Podar

Lo que te quita tiempo y deja poco: el fiado sin fecha, el domicilio lejano, el producto que nadie pide y te toca preparar igual.

A

Apostar

Pon la energía que liberaste donde está la plata: atender mejor a tu 20% y buscar más clientes que se le parezcan.

Ejercicio 1 · 11 minutos · en silencio

Tu negocio con LUPA

De memoria vale. No tiene que ser exacto: tiene que ser honesto. Usa apodos para tus clientes — nada de teléfonos ni direcciones. Si todavía no vendes, responde con los clientes que más te comprarían.

Demostración · la IA te arma el Pareto

Tu Pareto en tres minutos

Copia tus ventas del cuaderno o del chat, pégalas en ChatGPT, Gemini o Claude con esta instrucción y deja que haga las cuentas. Tú decides; la IA solo suma y ordena.

Instrucción para copiar cambia lo que está en naranja
Actúa como asesor de un negocio pequeño. Te pego mis ventas del último mes,
una por línea, con el cliente (apodo) y el valor.
1. Súmalas por cliente y ordénalas de mayor a menor.
2. Hazme una tabla: cliente, total, % del total y % acumulado.
3. Marca los clientes que suman hasta el 80%.
4. Dime en tres frases qué ves y cuál cliente me cuesta más de lo que me deja.

[PEGA AQUÍ TUS VENTAS]
Cuida a tus clientesUsa apodos. No pegues teléfonos, cédulas ni direcciones en ninguna herramienta de IA.
Vitrina · 3 minutos

Lo que voy a podar

Una sola cosa que dejas de hacer desde mañana. Crecer también es soltar lo que te quita la tarde del domingo y deja $25.000.

Bloque 2 · TECHO · Cobra lo que vale

El precio no se calcula: se decide entre un piso y un techo

PISO

Lo que te cuesta hacerlo, incluido tu tiempo. Por debajo de aquí pierdes plata aunque vendas mucho.

Aquí vive tu precio

Más cerca del techo cuanto más clara sea la diferencia que haces.

TECHO

Lo máximo que tu mejor cliente pagaría por lo que le resuelves, no por los ingredientes.

El error más comúnPoner el precio mirando al más barato del barrio. El más barato no es tu referencia: tu referencia es lo que tu cliente haría si no existieras.
Repaso rápido · el piso

Tu tiempo también es costo

Como lo calcula Caro hoy

Insumos $18.000 + empaque $3.000 + gas y luz $1.500 = $22.500.
La vende en $40.000 y cree que gana $17.500.

→

Con su tiempo adentro

$22.500 + dos horas de trabajo a $8.000 la hora = $38.500 de piso.
A $40.000 le quedan $1.500: está trabajando casi gratis.

Tú decides cuánto vale tu horaEl valor de $8.000 es un ejemplo. Lo importante es que la hora exista en la cuenta: si no la cobras, la está pagando tu familia.
La cuenta que nadie hace

Cada descuento te obliga a vender más

Si das descuento, ¿cuánto más tienes que vender para ganar lo mismo que antes? Busca tu margen en la fila y el descuento en la columna.

Tu margenDas 5%Das 10%Das 20%
30%+20%+50%+200%
40%+14%+33%+100%
50%+11%+25%+67%
Léelo asíCon 30% de margen, un descuento del 10% te obliga a vender 50% más solo para quedar igual. Con 20% de descuento, tres veces lo que vendías. Antes de rebajar, suma algo que valga.
El modelo · IP de ICONEialabs

Sube tu precio hacia el TECHO

T

Transformación

¿Qué gana tu cliente? Caro no vende tortas: vende el cumpleaños resuelto sin que nadie tenga que salir a buscar.

E

Equivalente

¿Qué haría tu cliente si no te compra? Pedirla en la pastelería del centro comercial por $70.000. Esa es tu comparación, no la señora que vende a $30.000.

C

Combos y opciones

Nunca un solo precio: bueno, mejor y completo. El cliente deja de preguntarse «¿le compro o no?» y pasa a «¿cuál le compro?».

H

Hablar el precio

Precio y lo que incluye, en una frase y sin pedir perdón. Nunca «¿le parece mucho?».

O

Observar

Pruébalo con cinco clientes de tu 20% y anota cuál opción escogen. El precio se afina con datos, no con miedo.

C · Combos y opciones · el caso de Caro

Bueno, mejor y completo

Bueno
$45.000

Torta de una libra.

Mejor · la que más se vende
$78.000

Torta de una libra + 12 cupcakes con el nombre del cumpleañero.

Completo
$120.000

Cumpleaños resuelto: torta, cupcakes, mesa decorada y domicilio.

Por qué funcionaLa opción completa hace ver razonable la del medio, y la del medio es la que Caro quiere vender. Si la mitad de sus clientes escoge la del medio, su venta promedio pasa de $40.000 a más de $60.000.
El caso que más duele

El «precio de compañero»

Le vendes a la gente del turno y a la familia. Te da pena cobrarles completo, y terminas trabajando gratis para quienes más te quieren.

No bajes el precio: sube el detalle

Mismo precio para todos. El trato de compañero es la entrega en el turno, la tarjeta, el empaque bonito.

Si hay descuento, que sea regla

Uno solo, fijo y dicho de antemano. Nunca negociado caso a caso en el pasillo.

El fiado tiene fecha

Mitad al pedir y mitad al entregar, o pago contra entrega. Lo que no tiene fecha no se paga.

Ejercicio 2 · 12 minutos · en silencio

Tu precio entre el PISO y el TECHO

Un solo producto: el estrella. Primero el piso, después las tres opciones y al final la frase con la que vas a decir el precio mañana.

Pausa activa · 3 minutos

De pie. Tres minutos.

Vienes de un turno y llevas una hora sentado. Levántate, estira la espalda y los brazos, toma agua. Lo que sigue es lo que hace que la plata vuelva.

1

Hombros

Diez círculos hacia atrás, despacio.

2

Espalda

Manos entrelazadas arriba y estira hacia cada lado.

3

Agua

Un vaso. En serio.

Bloque 3 · VUELVE · Que el cliente vuelva

El cliente que ya te compró vale más que el que no te conoce

Un cliente nuevo

Hay que encontrarlo, convencerlo de que eres confiable, explicarle todo y esperar que se anime. Cuesta tiempo, publicaciones y, muchas veces, un descuento.

vs

Un cliente que vuelve

Ya confía, ya sabe dónde estás y ya sabe cuánto vale. Solo necesita que te acuerdes de él antes de que se acuerde de otro.

30días: ¿cuántos volvieron?

Si solo vas a mirar una cifra de fidelización, que sea esa.

El caso de la casa

Lo que Homecenter hace con sus maestros, en versión de bolsillo

Ustedes lo conocen de adentro: el Círculo de Especialistas es el programa de Homecenter para maestros, plomeros, electricistas, pintores y carpinteros: acumulan CMR Puntos con sus compras y suben de nivel según lo que compran cada trimestre. No necesitas una tarjeta ni un sistema para copiar la lógica.

Lo que hace el programa

1 · Sabe quién es cada especialista.
2 · Premia al que vuelve a comprar.
3 · Le da una razón para seguir: el siguiente nivel.

→

Tu versión de bolsillo

1 · Tu 20% etiquetado en WhatsApp Business.
2 · La sexta compra lleva un detalle.
3 · «Cliente de la casa»: entrega prioritaria y primero en saber las novedades.

El modelo · IP de ICONEialabs

Seis pasos para que VUELVA

V

Ver quién te compra

Una lista con apodo, qué compró y cuándo. Sin lista no hay fidelización: hay suerte.

U

Una experiencia que se cuente

Un detalle que nadie espera: la nota escrita a mano, la entrega a tiempo, el empaque.

E

Escuchar

A los ocho días: «¿cómo les fue con la torta?». Una pregunta, y anota la respuesta.

L

Llamar antes del olvido

Cada producto tiene su ciclo. Escribe una semana antes de que te vuelva a necesitar.

V

Valorar al que vuelve

Que volver tenga premio: el detalle en la sexta compra, la prioridad, el primero en probar.

E

Extender

Pídele a tu cliente más contento que te recomiende. Un referido llega confiando.

L · Llamar antes del olvido

Cada negocio tiene su calendario

Si vendes…Tu cliente vuelve a necesitarteLe escribes
Postres y tortasEn cada cumpleaños y en las fechas especiales del añoDiez días antes de la fecha
Uñas, peluquería, bellezaCada 3 o 4 semanasA la tercera semana
Catálogo y cosméticosCada 30 a 45 díasCuando le queden unos días de producto
Comida caseraCada semanaEl mismo día, a la misma hora
Arreglos y remodelaciónPor obra, a veces una vez al añoA los tres meses, para pedir un referido
La reglaNo esperes a que el cliente se acuerde. El que escribe primero se queda con la venta.
Demostración · el mensaje que trae de vuelta

Un mensaje que no suena a publicidad

Instrucción para copiar cambia lo que está en naranja
Tengo un negocio de [QUÉ VENDES]. Mi cliente [APODO] me compra [QUÉ]
cada [CADA CUÁNTO] y la última vez fue [CUÁNDO].
Escríbeme 3 versiones de un mensaje de WhatsApp para recordarle:
máximo 4 líneas, cálido, que mencione algo de su compra anterior,
sin descuentos y que termine con una pregunta fácil de responder.
Tú firmas el mensajeLa IA te da el borrador. Léelo en voz alta antes de mandarlo: si no suena a ti, cámbialo hasta que suene.
Ejercicio 3 · 9 minutos · en silencio

Que VUELVA

Tu plan de recompra de esta semana, con nombre propio: a quién le escribes, qué le dices y qué gana por volver.

Cierre · 7 minutos

Tu Tablero Cliente Rentable

Todo lo de hoy en tres líneas y tres letras. Esta es la hoja que te llevas: la guardas en PDF desde tu celular con «Mis respuestas».

Vitrina · 4 minutos

Mi compromiso a 30 días

Uno solo, que se pueda ver desde afuera, con la cifra que lo prueba y alguien que te pregunte cómo vas. Lo que nadie revisa, no pasa.

Tu reto de 7 días

De la memoria al dato

1

Anota cada venta durante 7 días

Fecha, cliente (apodo), qué compró y cuánto pagó. Nada más.

2

La plantilla hace el resto

Te ordena los clientes y los productos y te marca tu 20%, sola.

3

Compara con lo que escribiste hoy

¿Tu 20% de memoria es el mismo que dicen los datos? Casi nunca lo es.

Descarga la plantilla de Excel vivo-fonsodi
.iconeialabs.com
/plantilla-pareto.xlsx
Empieza MAÑANA
Cliente rentable · Fonsodi

Mira con LUPA. Cobra hasta el TECHO. Haz que VUELVA.

Antes de cerrar: abre Mis respuestas en tu celular y guarda tu tablero en PDF. Mañana empiezas a anotar.

ICONEialabs · Método ICONE — Estrategia · Sistemas · Resultados
Jorge Hugo Pérez Gaona · www.iconeialabs.com · 315 894 09 80

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Puesta en común

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Cierre de la sesión

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Consola en vivo
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Código de la sesión
Clave del facilitador

Con la consola abierta, cada vez que cambies de lámina el celular de los participantes se mueve al bloque correspondiente, y lo que escriban aparece aquí en segundos.